Pendahuluan Pembahasan tentang manusia selalu menjadi inti dari upaya Islamisasi ilmu. Semakin dalam seseorang mengkaji konsep manusia, semakin dekat ia kepada fitrahnya, dan semakin terbuka pula pintu untuk mengenal Allah melalui ayat-ayat-Nya — baik ayat qauliyah (Al-Qur’an) maupun ayat kauniyah (ciptaan-Nya). Karena itulah memahami manusia bukan sekadar wacana antropologi, melainkan sebuah perjalanan spiritual untuk memahami Ru’iyatul Islâm lil Wujûd — pandangan Islam tentang keberadaan. Fase Hidup Manusia dalam Perspektif Al-Qur’an Al-Qur’an banyak menjelaskan proses dan perjalanan manusia, seperti dalam: Al-Ahqaf: 15 → menyebut fase perkembangan dari lemah menjadi kuat. Ar-Rum: 54 → menggambarkan siklus: lemah → kuat → kembali lemah. Dalam realitas, usia 20–40 merupakan masa “puncak”—muda, kuat, dan penuh potensi capaian luar biasa. Pepatah ulama mengatakan bahwa: 20 tahun pertama → menuntut ilmu. 20 tahun kedua → mengamalkan ilmu. 20 tahun ketiga → menyebar...
Kalau kita mendengar kata KOLABORASI, biasanya akan terfikir satu konsep ketergantungan, saling membutuhkan, dan kerja sama untuk memadukan potensi antar individu sehingga mampu melahirkan suatu racikan baru yang memegang prinsip saling menguntungkan, musyawarah dan menjunjung tinggi nilai-nilai luhur yang ada dalam ranah individu, organisasi, dan berkehidupan sosial masyarakat.
Konsep kolaborasi sebenarnya hampir mirip dengan konsep tolong menolong yang telah dijelaskan di dalam Al-Qur'an sebagai petunjuk hidup bagi manusia agar tidak merugi, seperti dalam surah Al-Asr yang disana terdapat makna untuk saling menasehati dalam kebenaran dan kesabaran.
Kemudian dalam surah Al-Maidah ayat 2, Allah SWT berfirman; "tolong menolonglah kalian dalam mengerjakan kebaikan dan taqwa, dan jangan tolong menolong dalam berbuat dosa dan pelanggaran. Dan bertaqwalah kamu kepada Allah, sesungguhnya Allah amat berat siksa-Nya.
Konsep kolaborasi dalam ruang lingkup organisasi seharusnya dapat lebih optimal dalam implementasinya. Karena dalam organisasi terdapat unsur-unsur seperti pemimpin, visi-misi, tujuan, sumber daya manusia, kultur budaya, aturan dan kebijakan sebagai kekuatan atau basis utama dalam optimalitasi kinerja.
- Pemimpin
Seseorang yang memimpin sebuah organisasi adalah orang yang paling bertanggung jawab terhadap kinerja organisasi. Gaya kepemimpinan pun akan mempengaruhi kinerja organisasi sehingga menjadi warna tersendiri dalam tiap gerak langkah yang ditempuh.
- Visi-Misi
Sebuah gagasan besar yang terangkum pada serangkaian tulisan, ucapan, tindakan, dan konsistensi perjuangan yang menjadi cita-cita besar dalam berorganisasi. Penyusunan Visi-Misi ini bukan hanya sebatas dari seorang pemimpin saja, tapi juga disosialisasikan, dimusyawahkan dan diperjuangkan bersama oleh seluruh anggota yang terlibat.
- Tujuan
Hampir sama seperti Visi-Misi, tujuan ini berkaitan dengan goal setting atau indikator pencapaian yang terukur yang dibuat oleh seorang pemimpin dan menjadi kesepakatan bersama dengan anggota organisasi sehingga punya kesepahaman prinsip dan gerak untuk mencapainya.
- SDM
Tiap individu yang tergabung dalam struktur organisasi ataupun pihak-pihak lain yang beririsan atau berkaitan dengan organisasi yang dapat diberdayakan, dikaryakan, dan dimanfaatkan untuk kepentingan organisasi sehingga Sumber Daya Manusia itu menjadi sebuah kekuatan yang amat besar untuk mencapai Optimalisasi Kinerja Organisasi.
- Kultur Budaya
Kultur Budaya merupakan kebudayaan yang berkaitan dengan akal atau budi manusia yang berada dalam suatu wilayah tertentu. Organisasi yang berada dalam suatu wilayah atau waktu tertentu tentu saja memiliki kultur budayanya yang menjadi identitas diri yang perlu dilestarikan dan dijaga. Tapi jika Kultur Budaya tersebut buruk maka langkah yang tepat adalah memperbaikinya dengan strategi yang cocok dengan kearifan lokal setempat.
- Aturan dan Kebijakan
Setiap organisasi pasti memiliki aturan yang disepakati sebagai landasan hukum dan memiliki kebijakan yang dijalankan oleh anggota sebagai dukungan terhadap implementasi hukum. Aturan dalam organisasi bersifat baku meski dapat berubah sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan kebijakan dalam organisasi bersifat fleksibel.
Demi tercapainya Optimalisasi Kinerja Organisasi, diperlukan perpaduan yang teratur antara 6 unsur yang telah disebutkan diatas. Sebagai umat Islam, kita pasti memahami konsep ukhuwah dalam berinteraksi sosial, dan konsep inilah yang melandasi konsep KOLABORASI.
Dan berpeganglah kamu semuanya kepada tali Allah, dan janganlah kamu bercerai-berai, dan ingatlah akan nikmat Allah kepadamu ketika kamu dahulu bermusuh-musuhan, maka Allah menjinakkan antara hatimu, sehingga dengan karunia-Nya kamu menjadi bersaudara, sedangkan (ketika itu) kamu berada di tepi jurang neraka, lalu Allah menyelamatkan kamu daripadanya. Demikianlah, Allah menerangkan ayat-ayat-Nya kepadamu agar kamu mendapat petunjuk.” (QS. Al-Imran : 103).
Setelah memahami unsur-unsur yang terdapat dalam organisasi, langkah selanjutnya adalah memahami prinsip-prinsip yang harus dijunjung tinggi dalam organisasi, kita akan bahasnya pada kesempatan berikutnya.
Komentar
Posting Komentar